Спикер по HR и корпоративной культуре Наталья Шонина — Москва

Когда компании нужен разговор о культуре

Выступление Натальи Шониной подходит компаниям, где ценности уже сформулированы, но не стали частью ежедневной работы. Сотрудники могут по-разному понимать общие ориентиры, внутренние коммуникации — не поддерживать изменения, а показатели вовлечённости — требовать внимательного разбора.

На встрече руководители и HR-специалисты получают системный взгляд на корпоративную культуру: что исследовать, как работать с результатами и каким образом связывать культуру с задачами компании. Для организатора это возможность вынести важные вопросы из разрозненных обсуждений в содержательную программу с понятными точками для дальнейшей работы.

Как проходит выступление на мероприятии

Наталья разбирает, как изучать вовлечённость сотрудников и использовать результаты исследования, формализовать культуру и развивать её внутри компании. Отдельное внимание уделяется продвижению ценностей и роли топ-менеджмента в этой работе.

В зависимости от задачи участники слушают доклад, работают в формате мастер-класса или тренинга, а руководители могут обсуждать решения на стратегической сессии. В зале это выглядит как предметный разговор: сотрудники фиксируют подходы, задают вопросы по рабочим ситуациям и уносят с собой инструменты для внутренних коммуникаций, адаптации и развития культуры.

Экспертиза Натальи Шониной

Наталья Шонина — основатель и руководитель студии консалтинга и обучения «Коннектикум», эксперт по корпоративной культуре, внутренним коммуникациям, вовлечённости и бренду работодателя.

Она преподаёт на программах ВШКУ РАНХиГС и создала авторский онлайн-курс по управлению корпоративной культурой, внутренними коммуникациями и брендом работодателя. Студия «Коннектикум» работала с Ростелекомом, Газпромбанком, РБК, ЦУМом, РЖД и другими компаниями. Такой опыт позволяет говорить не только о принципах, но и о задачах, с которыми сталкиваются крупные организации.

Темы и форматы программы

Основные темы — исследование вовлечённости и работа с её результатами, формализация и развитие корпоративной культуры, продвижение ценностей компании, участие топ-менеджмента, стратегия внутренних коммуникаций и адаптация сотрудников.

Выступление можно провести как доклад, мастер-класс, тренинг или стратегическую сессию для топ-менеджмента. Перед заказом уточните:

• какую тему важно поставить в центр встречи;
• кто будет участниками — HR-команда, руководители или сотрудники разных подразделений;
• какой формат нужен: информирующий доклад, практическая работа или стратегическое обсуждение;
• нужна ли онлайн-встреча или очное мероприятие.

Для каких мероприятий подходит и где работает

Наталью приглашают на корпоративные мероприятия, конференции, форумы, стратегические сессии и программы корпоративного обучения, где важно связать работу с людьми с задачами бизнеса. Выступление особенно уместно для HR-директоров, руководителей подразделений и топ-менеджмента, которые занимаются изменениями, коммуникациями, адаптацией и брендом работодателя.

Наталья выступает в Москве, выезжает в другие города и проводит онлайн-мероприятия. Формат и содержание можно согласовать под состав участников и рабочий контекст компании.

Как заказать выступление

Оставьте заявку, чтобы проверить свободную дату, обсудить тему и формат мероприятия. Стоимость зависит от даты, города и формата — назовём по заявке.

В заявке укажите город, предполагаемый формат и задачу встречи. Наталья сможет подготовить разговор о корпоративной культуре, вовлечённости, внутренних коммуникациях или адаптации сотрудников с учётом целей вашей команды.