Спикер по ИИ и цифровизации Егор Рудомёткин — в Москве

Как связать ИИ с задачами бизнеса

Егор Рудомёткин помогает компании перейти от отдельных экспериментов с ИИ к системе, которая поддерживает стратегию и рабочие процессы. Когда сотрудники пробуют разные сервисы без общего плана, а руководство не видит связи с результатами бизнеса, выступление задаёт практическую рамку для перехода к следующему этапу.

На встрече руководители разбираются, как выбрать направление для цифровизации, объяснить его команде и встроить новые инструменты в развитие компании. Для организатора это способ собрать управленческую повестку вокруг конкретной задачи, а не ограничиться разговором о технологиях.

Как проходит выступление

Выступление строится вокруг пяти уровней перехода от чата к автономным системам. Участники видят, как меняется роль ИИ в компании, почему уровень использования технологий связан с развитием бизнеса и какие условия нужны, чтобы команда принимала изменения без саботажа.

Егор показывает работающих ИИ-агентов в прямом эфире, поэтому разговор не остаётся теоретическим. В зависимости от задачи это может быть доклад для руководителей, мастер-класс с разбором подходов, обучение сотрудников, фасилитация или стратегическая сессия. В результате участники получают общую логику действий и могут обсудить её с коллегами.

Опыт и темы Егора Рудомёткина

Егор Рудомёткин — выпускник МФТИ, бывший руководитель продукта платформы НТИ с аудиторией 1,5 млн пользователей и основатель агентства по внедрению ИИ. Он написал книгу «AI-Человек. 50 привычек» и создал интенсив по генеративному ИИ для Бизнес-школы МФТИ и Сбера, где также преподаёт.

В карточке Егора — три направления для деловой программы: ИИ и цифровизация, стратегия, а также модерация стратегических сессий. Такой набор позволяет выбрать не только лекционный формат, но и работу с управленческой командой, которой нужно договориться о приоритетах и следующих шагах.

Форматы и что уточнить перед заказом

Программу можно выбрать под задачу и доступное время мероприятия: доклад длится 30–60 минут, мастер-класс — 2–4 часа, фасилитация или стратегическая сессия — 4–8 часов. Также Егор проводит обучение сотрудников и выездные мероприятия для команды.

Чтобы согласовать содержание без лишних блоков, заранее обозначьте:

• кто будет в зале — руководители, сотрудники или смешанная аудитория;
• какая задача стоит перед компанией: стратегия ИИ, цифровизация, обучение или совместная сессия;
• нужен ли доклад, практический мастер-класс, фасилитация или стратегическая сессия;
• какой формат предпочтителен: очная встреча или онлайн.

Для каких мероприятий подходит спикер

Егор подходит для конференций, форумов, стратегических сессий, корпоративного обучения и выездных мероприятий для команды. Его выступление уместно там, где участникам нужно не просто услышать о возможностях ИИ, а определить связь технологий с развитием компании и подготовить дальнейшие действия.

В Москве Егор работает очно, также возможен выезд в другие города и онлайн-формат. На стратегической встрече он может модерировать обсуждение, удерживать фокус группы и помогать перевести идеи в согласованный план.

Как заказать выступление Егора Рудомёткина

Оставьте заявку, чтобы проверить свободную дату, согласовать тему и формат мероприятия. После этого можно уточнить, какой вариант подойдёт вашей аудитории: доклад, мастер-класс, обучение, фасилитация или стратегическая сессия.

Стоимость зависит от даты, города и формата — назовём по заявке. Для выезда в другой город также заранее согласуем организационные детали и программу.