Спикер по лидерству и управлению Алёна Тавберидзе — Москва

Когда команде нужно вернуть управляемость

Алёна Тавберидзе подходит компаниям, которым важно разобраться не только с целями, но и с привычками руководителей, влияющими на результат. Когда решения сосредоточены у одного руководителя, команда теряет скорость, а стратегия не становится частью ежедневной работы, выступление помогает посмотреть на ситуацию через логику действий и управленческие практики.

На встрече руководители и сотрудники обсуждают реальные задачи бизнеса, задают вопросы и получают инструменты для дальнейшей работы. Для организатора это возможность связать разговор о лидерстве со стратегией, командным взаимодействием и конкретными решениями, которые можно развивать после мероприятия.

Как проходит выступление

Формат выбирается под задачу мероприятия: доклад, мастер-класс, тренинг, командная или стратегическая сессия. Алёна разбирает лидерство, управление и стратегию, а для поиска решений использует ТРИЗ-подход.

В зале руководители и управленческие команды не просто слушают теорию: они рассматривают рабочие ситуации, находят противоречия в управлении и обсуждают возможные шаги. В рамках сессии Алёна может модерировать и фасилитировать обсуждение, чтобы участники двигались от постановки вопроса к согласованным решениям.

Отдельное направление — наставничество руководителей и командные коуч-сессии. Формат можно согласовать для собственников, управленческой команды или сотрудников, которым предстоит развивать лидерские навыки.

Опыт и рабочая экспертиза

Алёна Тавберидзе — бизнес-коуч и собственник бизнеса, связанного с развитием команд и руководителей. В бизнесе она работает 25 лет, ранее руководила маркетингом Dolce&Gabbana Beauty.

Алёна входит в Наблюдательный совет Kaizen Institute Rus, преподаёт и пишет колонки для РБК. Она работает с собственниками и управленческими командами, проводит оценку персонала, наставничество руководителей, командные и стратегические сессии.

Среди практических задач — стратегическая сессия для команды продаж SberDevices и командные коуч-сессии для региональных лидеров сообщества «PRO Женщин». Алёна также является автором книги «О мой босс. 20 типов начальников, из-за которых хочется уволиться».

Форматы, темы и что согласовать заранее

Основные темы — лидерство и управление, стратегия, а также модерация стратегических сессий. Выступление можно провести как доклад, мастер-класс или тренинг; для командной работы подойдут коуч-сессия, наставничество или стратегическая сессия.

До заказа стоит определить задачу встречи: нужен ли компании разбор управленческой ситуации, развитие руководителей, работа со стратегией или фасилитация общего обсуждения. Также важно согласовать состав участников, формат взаимодействия и степень адаптации содержания под задачи собственников и управленческой команды.

• Тема: лидерство, управление, стратегия или модерация стратсессии.
• Формат: доклад, мастер-класс, тренинг, командная или стратегическая сессия.
• Участники: собственники, руководители, управленческие команды или сотрудники.

Для каких мероприятий подходит

Алёну приглашают на конференции, форумы, стратегические сессии, корпоративное обучение и выездные мероприятия для команды. Её темы подходят компаниям, где нужно обсудить развитие руководителей, управленческие решения и стратегию.

Работа проходит в Москве. Возможен выезд в другие города, а также онлайн-формат. Для организатора это удобно, когда в мероприятии участвуют команды из разных регионов или встречу требуется провести без привязки к одной площадке.

Как заказать выступление

Оставьте заявку — проверим свободную дату, обсудим задачу и формат мероприятия, а затем назовём гонорар. Стоимость зависит от даты, города и формата.

В заявке укажите город, предполагаемый формат и тему встречи. Это поможет быстрее согласовать содержание, участие Алёны в обсуждении или модерации и подходящий вариант работы с командой.