Спикер по лидерству и управлению Ирина Сукманюк — в Москве

Когда команде нужно перейти от планов к действиям

Ирина Сукманюк помогает компаниям соединить стратегические цели, управленческие решения и работу команды. Это полезно, когда стратегия существует отдельно от ежедневных задач, руководители по-разному понимают приоритеты, а изменения не получают необходимого темпа.

На встрече участники не просто слушают общие рассуждения о лидерстве. Они разбирают, как ставить цели по OKR, поддерживать общий фокус и выстраивать взаимодействие так, чтобы договорённости доходили до исполнения. Для организатора это возможность наполнить деловую программу темами, связанными с реальными управленческими задачами.

Как проходит выступление на мероприятии

Выступление строится вокруг темы, выбранной для конкретной команды или деловой аудитории: от стратегии и целеполагания до лидерства и командной эффективности.

В формате доклада участники получают структурированный разбор подходов к управлению. Мастер-класс и тренинг позволяют глубже работать с инструментами и обсуждать их применение. На стратегической сессии Ирина может выступать фасилитатором или модератором: помогать группе удерживать предмет разговора, слышать разные позиции и приходить к решениям без давления на участников.

После выступления у руководителей и сотрудников остаётся понятная связь между обсуждёнными принципами и рабочими процессами. Перед заказом можно посмотреть видео выступлений на странице, чтобы оценить подачу и выбрать подходящий формат.

Опыт и специализация Ирины Сукманюк

Ирина Сукманюк — генеральный директор и сооснователь OKR Академии, стратегический консультант и бизнес-советник. Она сопровождает компании в трансформации более 10 лет, проводит стратегические сессии и помогает внедрять OKR.

Ирина — соавтор книги «Навигатор внедрения OKR: опыт российских компаний» и сертифицированный партнёр OKR Standard. В её профессиональной повестке — лидерство, стратегия, целеполагание, психологическая безопасность и эффективность команд.

Отдельное направление работы — бизнес-ТРИЗ: с её помощью участники ищут нестандартные решения. Такой набор тем подходит организаторам, которым важно обсудить не только цели, но и условия, в которых команда сможет двигаться к ним согласованно.

Форматы программы и что уточнить перед заказом

Ирина выступает в форматах доклада, мастер-класса, тренинга, фасилитации и модерации стратегических сессий. Тему можно выбрать из нескольких направлений: лидерство и управление, стратегия, OKR, эмпатичное лидерство, психологическая безопасность, командная эффективность и бизнес-ТРИЗ.

Содержание встречи согласуется под задачу организатора: образовательный блок для конференции, практическая работа с командой или сопровождение стратегического обсуждения.

• какая тема и формат нужны участникам;
• какой результат ожидается от встречи;
• какие вводные по компании и команде важно учесть;
• какие технические и организационные условия потребуются площадке.

Для каких мероприятий подходит и где работает

Ирина подходит для конференций, форумов, стратегических сессий, корпоративного обучения и отраслевых встреч. Её также приглашают на выездные мероприятия для команды, где нужно обсудить управление, стратегию и взаимодействие руководителей и сотрудников.

Работа возможна в Москве, с выездом в другие города. Для компаний по всей России доступны онлайн-мероприятия. Формат выбирают с учётом состава участников, целей встречи и роли Ирины в программе.

Как заказать выступление Ирины Сукманюк

Оставьте заявку — проверим дату, обсудим задачу мероприятия и назовём гонорар. На предварительном этапе можно согласовать тему, формат и участие Ирины в стратегической сессии, тренинге или деловой программе.

Стоимость зависит от даты, города и формата — назовём по заявке. Если мероприятие проходит не в Москве или предполагает онлайн-участие, это также уточним при бронировании.