Спикер по лидерству и управлению Олег Доброштан — в Москве

Когда команде нужен не новый рывок, а понятная система

Олег Доброштан помогает разобраться с управленческими задачами, из-за которых руководитель постоянно переключается между срочными вопросами, а сотрудники ждут указаний. На встрече участники смотрят на работу команды, проекты и процессы как на связанную систему — и понимают, какие решения можно применять после мероприятия.

Такой спикер нужен, когда бизнес растёт, меняется стратегия, в подразделениях не хватает самостоятельности или руководителям важно работать без постоянной перегрузки. Для заказчика это возможность вынести на общую площадку вопросы лидерства, управления и развития команды, а не обсуждать их фрагментами.

Как проходит выступление на мероприятии

Выступление строится вокруг управленческой темы, заявленной организатором: это может быть доклад, мастер-класс или тренинг. Олег объясняет подходы к лидерству, работе с командой, проектами и процессами, связывая их с задачами руководителя и компании.

В зале руководители и сотрудники слушают, фиксируют рабочие идеи и задают вопросы по своим ситуациям. В зависимости от цели встречи можно сосредоточиться на базовых навыках руководителя, командном взаимодействии, управлении проектами, стратегии или особенностях IT-среды. Перед заказом можно посмотреть видео выступлений на странице и заранее согласовать акцент программы.

Опыт в управлении, обучении и IT

Олег Доброштан — спикер по лидерству и управлению, тренер руководителей и команд, бизнес-консультант с 25-летним опытом управления командами. Он написал книгу для руководителей в IT о работе с собой, командой и проектами.

Олег преподаёт менеджмент и управление проектами в ВШБИ, МФТИ и Иннополисе. В его практической работе были руководители РЖД, Сбера, «Сберзвука», Т-Банка, Roche, «Циана», Disney и других компаний. Он также возглавлял направление обучения и развития в 101XP.

В публичной и экспертной работе Олег выступал на Psychologies Day, Игро.Dev и «Хочу в геймдев», участвовал в круглом столе Red Conf 2024 и был экспертом РБК ТВ по игровой индустрии в 2025–2026 годах.

Темы, форматы и что уточнить перед заказом

Основные направления выступлений — лидерство и управление, стратегия, а также управление в IT. Программа может быть полезна для обсуждения навыков руководителя, процессов компании, проектной работы, развития команды и управленческих решений без выгорания.

Олег проводит диагностику команд, помогает настраивать процессы управления и развивать лидерские навыки. Формат согласуется под задачу мероприятия: доклад, мастер-класс, тренинг или онлайн-выступление.

Перед заказом стоит уточнить:

• какую управленческую задачу нужно вынести в центр встречи;
• кто будет в аудитории — руководители, проектные команды или сотрудники разных подразделений;
• нужен ли акцент на стратегии, лидерстве, командной работе или IT;
• какой формат удобен: доклад, мастер-класс, тренинг или онлайн;
• нужна ли отдельная сессия вопросов по ситуациям участников.

Для каких мероприятий подходит и где работает

Спикера приглашают на конференции, форумы, стратегические сессии, корпоративное обучение, отраслевые встречи и выездные мероприятия для команды. Его темы подходят компаниям, где важно развивать руководителей, улучшать взаимодействие между командами и переводить стратегические цели в управленческие действия.

Олег выступает в Москве, выезжает в другие города и проводит онлайн-доклады, мастер-классы и тренинги. Формат участия можно подобрать под деловую программу и состав аудитории.

Как заказать выступление Олега Доброштана

Чтобы пригласить Олега Доброштана, оставьте заявку с датой, городом, форматом и задачей мероприятия. Мы проверим доступность, согласуем тему и назовём гонорар.

Если вы выбираете между несколькими управленческими темами, опишите контекст встречи: это поможет точнее определить содержание выступления. Перед решением также можно посмотреть видео на странице и обсудить подходящий формат.