Спикер по психологии в бизнесе Максим Страхов — в Москве

Как решить сложные задачи команды

Максим Страхов помогает организаторам подготовить разговор о тех аспектах работы, которые редко решаются одними регламентами. Когда компания меняется, сотрудники могут тревожиться, сопротивляться новым решениям, терять доверие к руководству и избегать прямого диалога.

На выступлении эти ситуации становятся предметом профессионального разбора. Руководители получают понятную рамку для разговора о поведении людей, командных отношениях и психологической безопасности, а участники видят связь между внутренним состоянием сотрудников и результатами компании.

Как проходит выступление

Формат подбирается под задачу мероприятия: лекция, тренинг, доклад, модерация стратегической сессии или дискуссии на чувствительные темы.

В лекционном формате спикер объясняет, как руководителю сохранять устойчивость под нагрузкой, вести трудные разговоры и поддерживать команду во время перемен. На тренинге участники не только слушают, но и разбирают рабочие ситуации, чтобы унести с собой применимые инструменты. При модерации стратегической сессии Максим помогает удерживать фокус обсуждения и переводить сложные темы в конструктивный диалог.

В зале руководители и сотрудники получают возможность посмотреть на знакомые рабочие конфликты через психологию бизнеса, задать вопросы и обсудить решения, которые можно использовать в своей компании.

Экспертиза Максима Страхова

Максим Страхов — психолог, кандидат социологических наук и супервизор помогающих специалистов. Он работает с кризисами и межличностными отношениями 12 лет.

Спикер участвовал в разработке законопроекта о психологической помощи в России, стал победителем конкурса «Знание.Лектор — 2025» и выступает экспертом платформы «Россия — страна возможностей». Среди организаций, для которых он работал, — Минздрав России, РУДН, Федеральное казначейство и общество «Знание».

Такое сочетание психологической практики, социологической подготовки и опыта работы с кризисными ситуациями позволяет обсуждать корпоративные изменения не отвлечённо, а с учётом отношений внутри команды и позиции руководителя.

Темы, форматы и что уточнить перед заказом

В программу можно включить темы HR, корпоративной культуры и психологии в бизнесе. Отдельные направления — стрессоустойчивость руководителя, управление командой в период изменений, трудные разговоры, сопротивление изменениям, адаптация сотрудников и психологическая безопасность.

Также Максим проводит программы адаптации на предприятиях для сотрудников, вернувшихся из зоны боевых действий. Конкретное содержание согласуется с задачами организатора и составом аудитории.

Перед заказом стоит уточнить:

• какой результат нужен от встречи: лекция, обучение, обсуждение или работа на стратегической сессии;
• какие ситуации в компании важно разобрать и для кого предназначена программа;
• нужна ли модерация вопросов и дискуссии на чувствительные темы;
• какой формат участия удобнее: очно в Москве, с выездом или онлайн.

Для каких мероприятий подходит спикер

Максима Страхова приглашают на конференции, форумы, стратегические сессии, отраслевые встречи, корпоративное обучение и выездные мероприятия для команды.

Он работает в Москве, возможен выезд в другие города и онлайн-формат. Спикер подойдёт организаторам, которым нужно обсудить управление людьми во время изменений, укрепить качество рабочих коммуникаций или подготовить команду к непростому периоду.

Для руководителей это возможность вынести на общую площадку вопросы, которые обычно обсуждаются фрагментарно: как говорить о сложностях, поддерживать адаптацию и не допускать накопления напряжения в коллективе.

Как заказать выступление

Оставьте заявку, чтобы проверить свободную дату, согласовать тему и формат участия. Стоимость зависит от даты, города и формата — назовём по заявке.

В запросе можно указать тип мероприятия, состав аудитории, задачу встречи и желаемый формат. Это поможет заранее определить, будет ли уместнее лекция, тренинг, доклад или модерация стратегической сессии.