Спикер по стратегии Мария Арманд — в Москве

Когда компании нужна связка стратегии и управления

Мария Арманд помогает руководителям разобраться с ситуациями, в которых стратегия существует отдельно от операционной работы, изменения идут без общего плана, а рост бизнеса усложняет управление. На выступлении участники смотрят на трансформацию не как на набор разрозненных инициатив, а как на систему решений, влияющих на развитие компании.

Для организатора это способ собрать в одной деловой программе вопросы собственников, руководителей и команд: куда направлять изменения, как поддержать новую бизнес-модель и какие решения могут повлиять на стоимость компании. Такой формат уместен там, где от встречи ждут содержательного разговора о будущем бизнеса, а не общего мотивационного выступления.

Как проходит выступление на мероприятии

Выступление строится вокруг задач компании и выбранной темы: доклад, мастер-класс, тренинг или модерация стратегической сессии. В зале руководители и сотрудники слушают разбор управленческих решений, фиксируют подходы, задают вопросы и обсуждают, как связать изменения с работой организации.

На конференции или форуме Мария может выступить с докладом по стратегии, управлению, ИИ или цифровизации. В корпоративном обучении формат можно выстроить как практическую работу с темой. На стратегической сессии спикер модерирует обсуждение, помогая удерживать фокус на решениях, а не только на обмене мнениями.

Опыт и профессиональный фокус Марии Арманд

Мария Арманд — эксперт по трансформации бизнеса и организационному развитию, директор по развитию Ассоциации организационного развития. В её профессиональном опыте — более 20 лет работы на топ-позициях в крупных корпорациях и в бизнес-консалтинге.

Мария имеет статус сертифицированного независимого директора и бизнес-медиатора. В 2026 году она модерировала трек форума «Управление данными — 2026», участвовала в экспертной панели форума «Интеллектуальное предприятие» и работала в лабораториях Мастерской управления «Сенеж». Эти факты важны организаторам, которым нужен спикер с опытом работы на стыке стратегии, управления и трансформации.

Темы, форматы и что уточнить перед заказом

В программу можно включить темы трансформации бизнес-модели, роста стоимости компании, операционной эффективности, организационного дизайна, корпоративного управления и управления изменениями. Отдельные направления — ИИ в управлении, цифровизация, переговоры и бизнес-медиация.

Доступны доклады, мастер-классы, тренинги и модерация стратегических сессий. Чтобы заранее собрать подходящий сценарий, уточните:

• какая задача стоит перед мероприятием: информировать, обучить команду или провести стратегическую работу;
• какая тема должна стать центральной — стратегия, ИИ, цифровизация, управление изменениями или другое направление из программы;
• нужен ли доклад, практический формат или работа модератора с участниками;
• какой формат участия подходит: очно в Москве, с выездом или онлайн.

Для каких мероприятий подходит спикер

Мария Арманд подходит для конференций, форумов, стратегических сессий, корпоративного обучения и выездных мероприятий для команды. Её можно пригласить на деловую программу, где важно обсудить развитие бизнес-модели, повышение управляемости, организационные изменения или применение ИИ в управлении.

Спикер работает в Москве, возможен выезд в другие города. Онлайн-формат также предусмотрен. Для организатора это позволяет включить Марию в программу независимо от места проведения и выбрать формат под задачу встречи.

Как заказать выступление Марии Арманд

Оставьте заявку, чтобы проверить свободную дату, согласовать тему и формат участия. Стоимость зависит от даты, города и формата — назовём по заявке.

В заявке укажите город, тип мероприятия, предполагаемую тему и нужный формат: доклад, мастер-класс, тренинг или модерация стратегической сессии. После этого можно согласовать детали программы и участия.