Спикер по стратегии Юлия Лахмоткина — в Москве

Когда компании нужен взгляд на уровень решений

Юлию Лахмоткину приглашают, когда стратегия компании есть на бумаге, но не превращается в управленческие действия. Собственник может оставаться внутри операционных задач, а совет директоров — обсуждать процессы вместо решений. Выступление помогает разложить роли руководителей, работу совета директоров и связь между стратегией и управлением.

Для организатора это способ собрать руководителей вокруг общего языка: участники видят, какие вопросы относятся к уровню собственника, как устроено лидерство и на что опираться при принятии решений. Такой разговор полезен там, где от мероприятия ждут не только содержательного доклада, но и ориентиров для дальнейшей работы команды.

Как проходит выступление

Выступление строится вокруг управленческой задачи вашей аудитории: от роли совета директоров до стратегии цифровой трансформации или решений в период стагнации. Юлия проводит доклад или мастер-класс, поэтому формат можно выбрать под программу конференции, форума или корпоративного мероприятия.

В зале руководители и сотрудники слушают разбор, сопоставляют его со своей практикой и фиксируют идеи для применения. В зависимости от задачи участники могут сосредоточиться на корпоративном управлении, лидерстве, финансах и инвестициях либо на развитии руководителей высшего уровня. До заказа можно посмотреть видео выступлений на странице и понять, как спикер работает с темой и аудиторией.

Опыт в корпоративном управлении

Юлия Лахмоткина — эксперт по корпоративному управлению с более чем 20-летним управленческим опытом. Более 10 лет она входит в советы директоров, создала свыше 14 советов директоров и консультативных советов, а также провела более 70 выступлений.

Её специализация соединяет стратегию, управление и финансовую повестку. Юлия — соавтор книги «Сильный совет директоров. Логика непрерывных улучшений». Помимо выступлений, она проводит менторские сессии для CEO, CFO и новых членов советов директоров — это позволяет выбрать не только публичный формат, но и работу с конкретной управленческой ролью.

Темы, форматы и что уточнить перед заказом

Основные направления — лидерство и управление, финансы и инвестиции, стратегия. В программу можно заложить работу совета директоров, роль собственника, стратегию цифровой трансформации, управленческие решения в период стагнации, карьеру CFO, путь в независимые директора и задачи руководителей высшего уровня.

Для мероприятия доступны доклад, мастер-класс и менторская сессия. При согласовании стоит определить:

• какая тема нужна аудитории и какого результата ждёт организатор;
• какой формат войдёт в программу — доклад, мастер-класс или менторская сессия;
• нужна ли отдельная работа для CEO, CFO или новых членов совета директоров;
• будет ли в программе время на вопросы и обсуждение с участниками.

Для каких мероприятий подходит Юлия

Юлия выступает на конференциях, форумах и корпоративных мероприятиях, где обсуждают стратегию, управление, финансы, инвестиции и развитие руководителей. Такой спикер уместен в деловой программе для собственников, членов советов директоров, CEO, CFO и управленческих команд.

Работа проходит в Москве, возможен выезд в другие города. Также Юлия проводит онлайн-мероприятия. Формат выбирают под задачу: публичный доклад для большой аудитории, мастер-класс с разбором управленческой темы или менторская работа с ограниченным кругом руководителей.

Как заказать выступление

Чтобы пригласить Юлию Лахмоткину, оставьте заявку с датой, городом и форматом мероприятия. Мы проверим свободную дату, согласуем тему и подходящий вариант участия.

Стоимость зависит от даты, города и формата — назовём по заявке. Если вы выбираете спикера для конференции, форума или корпоративного обучения, заранее обозначьте состав аудитории и управленческий вопрос, который важно вынести в центр программы.