Спикер по HR и корпоративной культуре Марина Пайч в Омске

Когда руководителю нужна опора в управлении

Марина Пайч помогает компаниям, в которых руководители уже отвечают за результат, но управленческие навыки и процессы ещё требуют системной настройки. На выступлении участники разбирают, как работать с приоритетами, давать сложную обратную связь и развивать лидерские компетенции без потери контакта с командой.

Для организатора это возможность вынести на сцену не абстрактную мотивацию, а темы, с которыми сталкиваются тимлиды, HR-специалисты и руководители IT-направлений. После доклада у слушателей остаётся понятная рамка для карьерного роста, управления людьми и изменений в корпоративной культуре.

Как проходит выступление

Марина проводит доклады, мастер-классы и тренинги для руководителей и сотрудников IT-команд. В зале участники слушают разбор управленческих ситуаций, фиксируют рабочие подходы, задают вопросы и обсуждают применение инструментов в своей компании.

Содержание может быть сосредоточено на сильных сторонах тимлида, развитии управленческих навыков, расстановке приоритетов или разговоре о неудовлетворительных результатах. Такой формат помогает связать тему выступления с реальными задачами команды: от ежедневного руководства до построения HR-процессов.

Опыт в HR и корпоративной культуре

Марина Пайч — HR-директор в IT, консультант и индивидуальный и командный коуч по стандартам ICF. В IT она работает более 11 лет: запускала HR-процессы с нуля и участвовала в росте компании в Омске с 40 до 200 сотрудников, сохранив индекс вовлечённости 87%.

За время работы через Марину и её команду прошло более 27 тысяч резюме. С 2011 года она выступает на IT-конференциях и митапах в Москве, Санкт-Петербурге, Омске, США и Европе. Среди площадок — TeamLead Conf, Saint TeamLead Conf и TeamLead Conf++.

Темы, форматы и что обсудить заранее

В программе можно раскрыть темы лидерства и управления, HR и корпоративной культуры, а также вопросы, связанные с IT. Для тимлидов особенно полезны разборы сильных сторон, управленческих навыков, приоритизации и негативной обратной связи в сложных ситуациях.

Также Марина выступает о карьерном росте, уверенности в себе, построении HR-процессов и измерении лидерских компетенций. Перед заказом стоит согласовать сессию:

• какая тема важнее для аудитории — лидерство, HR, культура или IT;
• нужен ли доклад, мастер-класс или тренинг;
• какие рабочие ситуации и вопросы участников включить в обсуждение;
• предусмотрен ли блок вопросов после выступления.

Для каких мероприятий подходит Марина

Марина подходит для IT-конференций, митапов, форумов, стратегических сессий, корпоративного обучения и выездных мероприятий для команды. Её темы рассчитаны на руководителей, тимлидов, HR-специалистов и сотрудников, которым важно развивать управленческие компетенции.

Выступление проходит в Омске. Возможен выезд в другие города, а также онлайн-формат. Для организатора это удобно, когда нужно собрать единую деловую программу для команды из разных городов или пригласить спикера на отраслевую встречу.

Как заказать выступление

Оставьте заявку, чтобы проверить свободную дату, согласовать тему и формат выступления. Стоимость зависит от даты, города и формата — назовём по заявке.

В заявке укажите город, тип мероприятия, состав аудитории и приоритетные вопросы. Так будет проще сразу обсудить подходящий вариант: доклад, мастер-класс или тренинг, очно в Омске, с выездом или онлайн.