Спикер по лидерству и управлению Левон Гончаров — в Москве

Как решить проблему руководителя-узкого места

Левон Гончаров выступает для компаний, которым важно развивать инициативу сотрудников, распределять ответственность и поддерживать рост бизнеса через изменения в управлении. На встрече участники разбирают, как лидер влияет на скорость решений, почему одной смены регламентов бывает недостаточно и какую роль играют структура, культура и наставничество.

Такой доклад полезен руководителям и командам, которые видят разрыв между заявленной самостоятельностью сотрудников и реальной зависимостью от одного центра принятия решений. Для организатора это возможность вынести на общую площадку вопросы, которые обычно обсуждаются разрозненно: лидерство, устройство организации, развитие людей и влияние технологий.

Как проходит выступление на мероприятии

Формат выбирают под задачу события: доклад, мастер-класс или модерация. В докладе Левон последовательно раскрывает тему и связывает управленческие решения с рабочими ситуациями. На мастер-классе участники глубже разбирают подходы и формулируют выводы для своей практики. При модерации он помогает удерживать фокус обсуждения и переводить разговор к содержательным вопросам.

В зале руководители и сотрудники слушают, фиксируют идеи, задают вопросы и сопоставляют услышанное с задачами своих команд. В зависимости от темы разговор может идти о масштабировании команд, организационном дизайне, корпоративной культуре, стратегии, цифровизации или том, как ИИ меняет роли внутри команд. Выступление доступно очно в Москве и онлайн.

Опыт в управленческих трансформациях

Левон Гончаров — управленческий консультант и сооснователь AgileVerse. С 2011 года он работает с изменениями в организациях: начинал с преобразований отдельных команд, а затем руководил более чем 15 трансформациями на уровне бизнес-блоков.

В его опыте — проекты для банков, страховых компаний, ритейла, телекома и IT. Среди публично упоминаемых кейсов — Почта Тех и Райффайзен Банк. Такой бэкграунд позволяет обсуждать лидерство и корпоративную культуру не отвлечённо, а через задачи разных отраслей и уровней управления.

Левон участвовал в PeopleSense, Saint TeamLead Conf, KnowledgeConf, Merge Baltic и форуме «Код лидерства». Также он ведёт подкаст «Серебряная Чпуля».

Темы, форматы и что уточнить перед заказом

Основные направления выступлений — лидерство и управление, HR и корпоративная культура, ИИ и цифровизация, стратегия. Тема подбирается под состав аудитории и задачу мероприятия, а формат — между докладом, мастер-классом и модерацией.

Перед заказом стоит согласовать:

• какую управленческую задачу нужно вынести в центр встречи;
• кто будет в аудитории: руководители, HR-команда или сотрудники разных функций;
• какой формат нужен — доклад, мастер-класс или модерация;
• нужны ли онлайн-подключение, вопросы аудитории и адаптация темы под отрасль.

Технические детали, длительность и состав участников согласуем под ваше мероприятие.

Для каких мероприятий подходит и где работает

Левона Гончарова заказывают на конференции, форумы, стратегические сессии, отраслевые встречи, корпоративное обучение и выездные мероприятия для команды. Его темы подходят компаниям, которые перестраивают управление, развивают корпоративную культуру, внедряют цифровые инструменты или ищут рабочую модель стратегии.

Выступления проходят в Москве. Возможен выезд в другие города, а также онлайн-формат. Для международной или распределённой команды дистанционное участие помогает подключить спикера к общей программе без привязки всех участников к одной площадке.

Как заказать выступление

Оставьте заявку с датой, городом, форматом мероприятия и задачей для аудитории. Проверим свободную дату, согласуем тему выступления и назовём гонорар.

Стоимость зависит от даты, города и формата — назовём по заявке.