Спикер по стратегии Игорь Рыжков — в Санкт-Петербурге

Когда стратегии нужно дойти до команды

Игорь Рыжков помогает связать цели бизнеса с решениями руководителей и ежедневной работой сотрудников. Это полезно, когда на стратсессии приоритеты определены, но после встречи подразделения движутся в разные стороны, ответственность распределена неясно, а изменения буксуют.

На мероприятии руководители получают общую рамку для разговора о стратегии, лидерстве, управлении и командной работе. Для организатора это способ собрать обсуждение вокруг задач бизнеса и перевести его из формата общих намерений в конкретные управленческие действия.

Как проходит выступление

Выступление строится вокруг задач аудитории: участники разбирают, как формировать и реализовывать стратегию, делегировать, развивать лидерские навыки, управлять изменениями и укреплять корпоративную культуру.

В зависимости от цели мероприятия Игорь работает как спикер, модератор стратегической сессии, фасилитатор или ведущий мастер-класса. В зале руководители и сотрудники слушают, фиксируют рабочие идеи, обсуждают решения и задают вопросы. Для команд, которым важно перейти от стратегии к исполнению, возможны командные мини-сессии по реализации стратегии. Также проводятся онлайн-мероприятия.

Опыт, который помогает говорить о бизнесе предметно

Игорь Рыжков — спикер по стратегии, модератор стратегических сессий и партнёр по развитию управленческих команд. Его опыт в бизнесе насчитывает 22 года; он руководил подразделениями в структурах Газпрома и РЖД.

Среди практических задач — объединение 14 юридических подразделений в один департамент. Игорь основал Интегральный клуб руководителей и работает с собственниками, первыми лицами, руководителями и HR-директорами. Такой опыт позволяет обсуждать не только формулировку стратегии, но и управленческие решения, командное взаимодействие и внедрение изменений.

Темы, форматы и что уточнить перед заказом

Программу подбирают под состав участников и задачу мероприятия. Доступны доклад, мастер-класс, фасилитация, модерация стратегической сессии и командная мини-сессия по реализации стратегии.

В тематике — лидерство и управление, стратегия, HR и корпоративная культура, командное взаимодействие, а также практикум «ИИ в помощь команде». Стратегические сессии могут проходить в течение 1–2 дней; длительность доклада или мастер-класса согласуется под ваше мероприятие.

• уточните, какая бизнес-задача должна стать результатом встречи;
• определите состав аудитории: собственники, руководители, HR-директора или команда;
• согласуйте формат — доклад, мастер-класс, фасилитацию или модерацию;
• обсудите, нужен ли блок вопросов, командная работа или онлайн-подключение.

Для каких мероприятий подходит и где работает

Игоря Рыжкова заказывают на конференции, форумы, стратегические сессии, отраслевые встречи, корпоративное обучение и выездные мероприятия для команды.

Он работает с собственниками, первыми лицами, руководителями и HR-директорами. Базовый город — Санкт-Петербург; возможен выезд в другие города. Формат и содержание можно согласовать для очной или онлайн-встречи, чтобы участники получили материал, связанный с задачами компании.

Как заказать выступление

Оставьте заявку, чтобы проверить дату, обсудить тему и формат, а также назвать гонорар. В заявке укажите город, тип мероприятия, состав аудитории и желаемый результат — так согласование начнётся с конкретной задачи.

После уточнения деталей можно определить, подойдёт ли доклад, мастер-класс, модерация стратегической сессии или фасилитация. Для выезда в другой город отдельно согласуем организационные условия.